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5 dicas que vão salvar a sua empresa da falência!

Saiba os principais pontos que você precisa se atentar para evitar a falência da sua empresa

O empreendedorismo é o caminho que muitas pessoas encontram para se lançar no mercado e encontrar uma forma de tocarem seus próprios negócios… Assim, cada vez mais, abrir uma empresa tem sido optado pelas pessoas.

Contudo, muitos negócios acabam não indo para frente após pouco tempo depois da abertura, geralmente, por falhas na gestão que levam à falência. 

E é sabendo disso que preparamos este artigo, para falar sobre as principais causas dessa situação e como você pode evitar a falência da sua empresa. 

Falência – Quais as causas? 

Muitas empresas acabam decretando falência logo nos primeiros 2 anos de existência, sendo esse um cenário muito comum… 

As causas para isso são diversas, sendo que as mais comuns são: 

  • Erros na gestão financeira; 
  • Não ter processos bem definidos; 
  • Não prezar pela conformidade do negócio; 
  • Atuação irregular; 
  • Ausência de planejamento a curto, médio e longo prazo; entre outros. 

Sendo assim, de forma geral, as causas estão relacionadas à gestão e conformidade do negócio, que precisam ser impecáveis para que um negócio possa prosperar. 

Portanto, preparamos algumas dicas que são vitais para que a falência não seja a realidade do seu negócio. 

1 – Planejamento sempre 

O planejamento é um grande aliado de qualquer negócio, sendo vital para nortear todas as ações que são realizadas.

Sem ele, as chances de não conseguir lidar com imprevistos ou até mesmo acompanhar um momento promissor do mercado, são altas. 

Por isso, é preciso sempre ter planos a curto, médio e longo prazo, sendo eles possíveis para a realidade da sua empresa. 

2 – Atenção com o financeiro 

Erros com o aspecto financeiro são comuns e a causa de diversos problemas. 

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Por isso, é preciso ter uma gestão eficiente, focada em garantir os menores custos, cumprimento das contas a pagar e geração de lucros. 

3 – Defina seus processos 

Para gerar satisfação aos seus clientes e, consequentemente, bons resultados para a empresa, é preciso ter processos bem definidos. 

Isso porque, apenas assim é possível realizar um trabalho organizado e realmente satisfatório. 

4 – Regularidade do negócio

Empresas do ramo alimentício, por exemplo, precisam estar sempre em dia com normas da vigilância sanitária e regras cabíveis ao segmento. 

É crucial que isso seja cumprido com cuidado, para que sua empresa não seja fechada por irregularidade por um tempo, levando a prejuízos que podem gerar a situação de falência. 

5 – Conformidade 

Toda empresa tem suas obrigações a cumprir, e são essenciais para que se possa atuar sem sanções e multas fiscais. 

Portanto, é crucial manter a conformidade em relação às obrigações contábeis, fiscais, trabalhistas e afins, evitando problemas que podem afetar a sua gestão como um todo e levar à falência. 

Conte com quem vai ajudar seu negócio a crescer! 

E como dica bônus, vamos te falar como manter seu negócio em ascensão: contando com quem vai te ajudar a crescer. 

E é isso que nós, da Contabilitá, faremos por você! 

Nossa equipe de profissionais contábeis está preparada para dar todo o suporte para que seu negócio tenha um futuro promissor. 

Entre em contato conosco e saiba em detalhes como podemos te ajudar. 

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